作者| 史大郎&猫哥
来源| 是史大郎&大猫财经Pro
500亿！P2P鼻祖，正式暴雷了？
(相关资料图)
大型财富公司YX定向发了一封“致歉信”，主要面向类固收的客户，说是经过财务尽调发现，“可能资不抵债，偿债缺口较大”，基本上算是暴雷了。
5月份，他们的口径是，“良性清退”，类固收规模大约500亿，涉及数万投资者，百万级算入门，千万级的也不算少，停兑之后，不少投资者上门要说法。
说是研究兑付方案，其实已经拿不出钱来了，现在干脆“致歉”，官宣暴雷。
YX是“p2p鼻祖”，天眼查信息显示，YX成立于2006年，由唐老板创立。
唐老板北大数学系毕业，是华尔街的投行精英，回国搞金融创办YX，他算是抓住了时代机会，一边是普通人缺钱，一边是有钱人缺理财，他从中间一撮合，就成了。
后来搭上互联网金融的东风，唐老板风光无限，拿高盛融资，到美国上市，成为p2p第一股。
唐老板是个狠人，他的玩法争议很大：
他自己做放款人，把钱先借出去，然后把债权包装成理财，再卖给投资者，数百亿的钱直接走唐老板的账户，他被戏称为“全国累计放贷额度最大的个人”。
厉害吧，但争议后来就没了，因为2018年，p2p行业把自己玩死了，团灭了。
但唐老板转型早，态度好，全身而退，开始转型主做财富管理和助贷，核心就是那些“类固收”产品。
这个“类固收”就很有意思，它是“收益特征类似固定收益”，风险其实不低，但是YX肯给钱，年化收益能给到7%-10%，还有100-500万的门槛，后来银行利率哐哐掉，YX都敢给到7.2%。
在银行年挣2万，在YX年挣10万，还是很好选的，“15年零违约”，基本就是暗示刚兑了。
投资者哐哐砸钱买，最高峰期的时候，YX的类固收规模大约1500亿。
咋就走到这一步了呢？YX的道歉信，其实也给了答案：“底层资产质量较差”。
其实他的玩法，就是把P2P换了个壳，渠道从p2p平台换成了地方金交所，归根结底还是自融和资金池那套，底层资产全是关联公司，中植、海银都是这么爆的。
但之后，YX来钱的渠道就越来越少了。
刚兑、资金池、金交所，都不行了，打在了类固收的七寸上，靠现在的市场，根本维持不住高息，YX算是坚持的比较久，当然了，雷肯定不小。
助贷业务也越来越难做，以前利润靠隐形收费，现在收费越来越透明，“高利贷”的模式已经走不通了，YX的助贷在新规后开始亏损了。
问题来了，唐老板要咋兑付呢？难啊。
