图自品途商业评论
早在上世纪九十年代，维密就已成为美国最大的内衣销售商。2006年，特尼担任CEO之后，维密走上快车道，此后的九年营收更是增长了70%。
数据显示，2015年成为维密的一个转折点。从2015年年末开始，维密母公司L Brands的股价从2015年的100美元跌到2016年的66美元。维密北美市场2016财年未审计营收暴跌13%。而在此前五年，维密在该市场一直保持着17%左右的增长。
根据最新公布的2017年三季度的财务数据，维密母公司L Brands销售额同比增长1%至26.18亿美元，但维密在第三季度的销售额则下降近3%至15.38亿美元。前三季度，维密总销售额达47.18亿美元，同比下降9.12%。
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至于业绩下滑的原因，L Brands认为是维密取消了泳装和服饰的产品线。终结一些业务线起初是为了集中火力，但实际效果却不如人意，并没有给维密带来起色。
祸不单行，今年上海市出入境检验检疫局集中销毁了一批进口食品和服装，其中就有维密发往中国的一批内裤，原因是甲醛超标。尽管维密做出了回应，但是消费者似乎并不买账，产品质量饱受质疑，品牌形象也随之大打折扣。
与此同时，新一代消费者的观念也发生着转变。
在过去的几十年里，“性感”都被视为主流的女性审美。以展现“维密天使”一样性感、优美身材的维密内衣受到广大女性消费者的热捧。
现在，尤其是在美国，“千禧一代”不再以性感为美，或者说，至少不再认为性感是美的唯一标准。
随着审美风潮的改变，顾客对内衣的品位也在发生变化，女性顾客对于带罩杯及钢圈的文胸变得不再感冒，她们的消费开始转向一种叫bralettes的内衣。(bralettes是带有蕾丝镶边，但是没有钢圈也没有海绵垫的内衣产品，强调健康舒适。)
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